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火曜夜、店には大学の同級生が、取引先百貨店の部長さんと来ていた。アパレル会社の課長職である僕の同期だが、近々外資ブランドに統合されるようで、少々不安な面持ちだった。大手でもそういう事があるんだなと話を聞きながら、吸収合併されるはずもない僕や僕の店を考えた。培ってきたものが大きいほどに、フィールドが変わってしまうと色々面倒である。ルールの解らないまま、いきなりゲームをさせられるようなものだ。しかし、いつどうなるとも限らない先行き不安な現代である。「それしかできない」というのは、いけない事なのかなどと考えてみる。
そういう意味に於いては、僕の昼間の仕事と夜の店とのメリハリ（死語っぽいな）はいいものである。そして今回、7/13に居留地にオープンするcafeCARTAでは、オープニングを含めて幾つかの試食会、パーティーオペレーションで、バーカウンターやホールをお手伝いする事になっている。火曜日も、盛大な決起集会のようなものがあって、少しだけバーカウンターに立たせてもらった。昼と夜を働く僕だから、そういうオファーも嬉しい。いつもと違うフィールドに少々戸惑いながらも、その店が出来上がるまでのプロセスを知っているからだ。クリエイティブディレクターとして、ロゴや販促物などを創るだけではなく、現場に入りそこに関わる事のできる幸せを噛み締めている。大袈裟に言えば、共に戦う感じがしていい。
火曜のこの日、この店はいい店になるなと思った。
それはなんとなくというものではなく、ちゃんと最初に妥協せずに創り上げたからだ。
よく「儲かったら、内装を変えよう」とか「初めは色々表現できなかったが、2号店はいいものにしよう」などという店もあるが、cafaCARTAはしっかりそれぞれの立場（現場責任者のF氏、プロデュースのカミーノが中心となって、インテリア内装や音響、アートディレクションにこだわった）が上手く反映されている。
勿論課題は多いが、オープンに向けて修正、オペレーションやロールプレーイングは繰り返される。そのお手伝いをアートディレクションだけでなく、背中で見せられるように、僕も緊張感を持ってその店のオープンを迎えたいものである。1995年震災の年8月、「志賀」をオープンしたあの日を思い出しながら。
最後に。「それしかできない」というのは、いけない事ではない。そのプライド高き自信に満ちた「それしか」を抱き、自らの足で歩いているのなら誰彼に言われる筋合いなどない。だが新しいフィールド、その世界に立てるチャンスは、歳を取るほどに少なくなって行くものだ。「色々できる」これは幸せな事だ。
※今日のヒトコト
【 ってな訳で、13日（日）は昼から僕も「違う志賀」で立ってます 】
※志賀氏的伝言板
【 土岐さん、アポ金曜16時半です！ 】
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